Для улучшения сервиса и адаптации нашего сайта к индивидуальным потребностям пользователей мы используем информацию, зарегистрированную в файлах «cookies». Продолжая работу с сайтом, Вы соглашаетесь на сбор, изменение и сохранение в памяти Вашего устройства файлов «cookies». Вы можете изменить настройки касающиеся «cookies» в настройках браузера. OK
Продажа билетов закончилась 27 февраля 2016 13:00 | ||||
Продолжить » |
Приглашаем прослушать двухдневный тренинг по теме: «Финансовый менеджмент» 26-27 марта 2016 года
Регистрация https://goo.gl/jfe971
Mы рассмотрим и разберемся с такими вопросами:
1. Для чего нужна финансовая отчетность? Пользователи финансовой отчетности. Баланс, информация, которую можно почерпнуть из баланса. Основные статьи активов и пассивов. Отчет о прибылях и убытках . Информация, которую дает отчет. Структура отчета. Отчет о движении денежных средств. Информация, которую дает отчет. Структура отчета. «Прибыль» и «Денежный поток» - в чем разница? Анализ финансового состояния компании. Вертикальный и горизонтальный анализ. Анализ ликвидности. Анализ платежеспособности. Анализ рентабельности. Дюпоновский анализ
2. Финансовый цикл в компании. Операционный цикл компании. Финансовый цикл компании. Оборачиваемость запасов. Оборачиваемость незавершенного производства. Оборачиваемость готовой продукции. Оборачиваемость ДЗ. Оборачиваемость КЗ
3. Принятие инвестиционных решений. Типы и виды инвестиционных проектов. Стоимость денег во времени: настоящая и будущая стоимость денег. Финансовые методы оценки эффективности инвестиций. Нефинансовые методы оценки эффективности инвестиций
4. Финансовое планирование в компании. Для чего нужен бюджет? Кто и как участвует в составлении бюджета? Бюджетный процесс «снизу вверх»; виды бюджетов:
•Бюджет продаж
•Бюджет производства
•Бюджет закупок
•Бюджет расходов на сбыт
•Бюджет расходов на логистику
•Бюджет административных расходов
•Бюджетный баланс
•Бюджет общехозяйственных расходов
•Бюджет финансовых расходов
•Бюджетный отчет о прибылях и убытках
•Бюджетный отчет о движении денежных средств
5. Практический кейс по созданию финансовой модели бизнеса. Работа в группах над кейсом. Оценка результатов с точки зрения собственников, менеджеров, кредиторов компании.
6. Заключение: подведение итогов модуля
Бизнес-тренер: Криворучкина Елена, докторант экономических наук, доцент, преподаватель программы МВА по направлению «Финансовый менеджмент»
Модератор: Ревуцкая Татьяна, к.э.н., директор Академии МВА International, бизнес тренер.
Занятия проводятся в виде интерактивного мастер-класса с постоянным решением практических задач и разбора ситуаций, в мини-группах до 15 человек. Стоимость участия – 6000,00грн.
После окончания –СЕРТИФИКАТ О ПРОХОЖДЕНИИ КУРСА «Финансовый менеджмент» в рамках программы MBA INTERNATIONAL EDUCATION.
Ждем вас по адресу: г. Киев, ул. Смоленская 31-33 (Киевский экономический институт менеджмента), ауд. № 704
Для регистрации на программу пришлите запрос на:
manager@sicmba.in.ua
(044) 223-92-53
(068) 595-10-52
Зарезервировать место на модуль можно перейдя по ссылке https://goo.gl/jfe971
Для регистрации на программу пришлите запрос на:
manager@sicmba.in.ua
(044) 223-92-53
(068) 595-10-52
Зарезервировать место на модуль можно перейдя по ссылке https://goo.gl/jfe971